Представьте цифровое агентство, а затем агентство, подобное моему (но не мое), которое работает полностью удаленно. 14 человек ежедневно включают свои инструменты, от Кунео до Лиссабона, чтобы поддержать компании и профессионалов в их цифровой трансформации. Я нахожу это прекрасным уроком по многим «предметам»: децентрализации, удаленной работе и итальянскому таланту.
Не мог бы я этого не рассказать, пусть даже и о "конкурентах"? Они строят будущее, это материал для этого блога. "вещь" под названием Марко Сепертино, родился и живет в Геноле. Мы вернемся через некоторое время. Марко — генеральный директор Vitture, агентства, которое меняется и развивается рука об руку с планетой.
Гонка за цифровыми инновациями
Последний опрос, подготовленный Mapp, показывает, что за последний год (в том числе благодаря Covid) 65% итальянских компаний ускорили процесс цифровых и технологических инноваций. Да сэр: 5 из 10 компаний увеличили свои инвестиции в цифровую рекламу, e более 50% планируют увеличить свои инвестиции в маркетинговые технологии в 2021 году.
Среди цифровые профессии будущего кто стремится революционизировать бизнес-процессы, является специалистом по платному трафику. Марко Сепертино и его агентство Vitture занимаются именно этим и маркетингом прямого отклика. Они создают, управляют и оптимизируют рекламные кампании на платных каналах, таких как Google, Youtube, Facebook, Instagram, Linkedin и TikTok. Да, но при чем тут Генола?
От Генолы до остального мира
Генола — крошечная деревня, в которой проживает менее 2000 жителей. Место, полное очарования и истории, от истоков, которые теряются в глубине веков. Первые следы датируются примерно 1050 годом, но зародился он, безусловно, раньше. Место, где вы не думаете о развитии компании, если только вы там не родились и у вас еще большие амбиции (я не шучу), чем у тех, у кого есть таланты, которые уезжают за границу.
Марко шел к этому шаг за шагом, следуя процессу, хорошо известному многим «коллегам». Он начал работать, сдав 4 экзамена со степенью делового администрирования в многонациональном производителе стекол и ветровых стекол для автомобилей. Через 3 года он стал генеральным директором частной компании, а затем благодаря любви (его будущий партнер был владельцем веб-агентства) подошел к этому сектору. Когда в 2014 году, пусть и с отличными результатами, выстроенная реальность стала «жесткой», он решил (по обоюдному согласию с женой и партнерами) продать свое агентство и начать с нуля.
Сделать это, прежде всего, в своей родной стране. И в ничего не подозревающие времена, до того, как Covid вернулся к темам гибкой работы.
Жертвы
A Genola, две пекарни, несколько баров, пара тратторий, 2000 красивых душ, Vitture Srl родилась в 2018 году. И за очень короткое время, менее чем за 3 года, дорастает до ласкающей мысли о выходе на биржу. Сегодня у Vitture более 100 клиентов в самых разных секторах и команда из 14 человек, работающих удаленно. Однако Марко остался в своей Геноле. Я связался с ним (по электронной почте), чтобы задать ему два вопроса. Я сразу снял вот так, потому что хочу ясно видеть.
Насколько важен, помимо «буколической» фигуры этого выбора, факт возможности осуществить важный и сложный проект в месте, подобном тому, в котором вы живете?
Для меня очень важно быть и жить в том месте, где я родился и вырос. Я ценю тех, кто умеет жить в больших городах, где на каждом углу тысячи возможностей и тысячи сделок. Но это пока не для меня. Я считаю, что мы, жители Кунео, прагматичны, не курим и много жареного. Приверженность этой философии дает мне большую решимость идти вперед по этому пути. И в любом случае я не думаю, что жизнь в районе Кунео является чем-то абсолютно ограничивающим, как раз наоборот.: мы окружены компаниями, которые до меня добились огромного успеха, начиная и развиваясь прежде всего в провинции Кунео: Ferrero, Monge, Borgna Vetri Spa, Merlo Spa, Sedamyl Spa, Acqua Sant'Anna, Acqua Eva, Balocco, Maina. Я мог бы продолжать и продолжать. Я думаю, что сила и менталитет, приобретенные на нашей территории, являются добавленной стоимостью для каждого предпринимателя с большим видением. Об этом свидетельствует именно ряд предпринимателей и весьма успешных компаний, сосредоточенных в этой провинции.
По тону ответа вы поймете, что Марко - целеустремленный и очень прагматичный профессионал. Именно поэтому у него есть призвание развиваться и очень четкие представления о том, что нужно Vitture в ближайшем будущем. Компания достигла отличных показателей товарооборота, но мечта Марко - стать публичной компанией, чтобы найти средства и расширить свое присутствие в стране и за рубежом.
Цели на ближайшее время? Увеличение ресурсов команды, рост компании и клиентов и ... популяризация чтения среди сотрудников
«Повышение личного и профессионального роста людей, работающих в Vitture Srl, имеет основополагающее значение», — говорит Сепертино. «Я финансово поощряю своих сотрудников читать как можно больше книг по работе и другим вопросам. Если вы присоединитесь к «Read Club», вы получите ваучер на 100 евро. Вам придется читать по 1 книге в месяц в течение 3 месяцев подряд и делать короткую презентацию для всех своих коллег с пояснениями и слайдами. Таким образом, вы быстро растете, потому что это все равно, что читать еще 1 книгу в месяц. А за счет участия всех 14 соавторов, помимо моих чтений, мы как будто читаем еще 14 книг в месяц».
А поскольку человек живет не только книгами, одной из целей Vitture также является достижение годового оборота в 3.000.000 XNUMX XNUMX евро в кратчайшие сроки. «Эта цифра позволит нам найти финансистов для дальнейшего роста компании, а затем разместить ее на фондовой бирже, — продолжает он. — Сотрудники, которые внесут больший вклад в общее дело, будут вознаграждены, став партнерами». Добрые намерения: не хотите, чтобы я уехал из села, коллега? Теперь я его спрашиваю.
Каким вы представляете будущее Vitture? Больше и всегда децентрализовано?
Цель через 10 лет - стать публичной компанией. Конечно, на случай форс-мажора, если компания и дальше будет расти таким образом, понадобится как минимум один филиал в Турине, а затем в Милане, но бьющееся сердце навсегда останется в провинции Кунео. Я хочу сохранить здесь свои корни, наличие «безопасного дома» всегда передает спокойствие и всегда позволяет вам окружать себя нужными людьми в нужное время. Я всегда думаю о Леонардо Дель Веккьо (EssilorLuxottica, крупнейший в мире холдинг по производству и продаже очков и линз).). Какой бы гигантской ни была его компания, ее сердце бьется в деревне с населением 4.000 человек: Агордо, в районе Беллуно.
Дорогой Марко, я надеюсь, что однажды Генола запомнится и вашему бизнесу. Удачи!
