Плата за въезд в город. Не воспользоваться общественным транспортом или посетить музей, а просто ступить на его улицы и площади. Вот что будет происходить в Венеции в дни наибольшего туристического наплыва, когда введение входного билета за 5 евро. «Шоковая» мера, вызвавшая дебаты о том, как бороться с чрезмерным туризмом в городах искусства. Но действительно ли это правильное решение?
Возможно, настоящая задача заключается в другом: переосмысление самой модели города искусства для будущего, в котором туризм, культура и качество жизни смогут гармонично сосуществовать. Поговорим об этом вместе? Вам это нравится?
Контекст и необходимость вмешательства
Наша чудесная Венеция с ее живописными каналами и очаровательной исторической архитектурой уже давно «борется» с волнами туристов, которые, с одной стороны, приносят жизненно важный экономический доход, с другой — подвергают испытанию городскую инфраструктуру и качество. жизнь жителей.
Решение ввести въездной налог в периоды пикового туризма многими рассматривалось как неизбежный шаг. Мэр Венеции и департамент туризма подчеркнули, что без подобных мер регулирования было бы невозможно сохранить культурную и структурную целостность города.
Входная плата, портрет сложного мероприятия
Плата за вход призвана сократить количество ежедневных посетителей и «поддержать» потерянный доход. Если возможно, чтобы поощрять более длительное пребывание, возможно, более осведомленное и «уважительное» к этому месту. Другими словами, чтобы избежать определенного недорогого туризма «наезда и бегства», который приезжает, каким-то образом опустошает и уходит.
Это рискует оказаться частичным и краткосрочным решением. Конечно, с одной стороны, это может препятствовать «ленивому» туризму, но не устраняет коренные причины чрезмерного туризма, связанные с глобальной динамикой мобильности, культурного потребления и территориального маркетинга. И это рискует дискриминировать тех, у кого меньше возможностей: город искусства должен быть доступен всем, а не только тем, кто может позволить себе входной билет.
В любом случае, по данным департамента туризма Венеции, влияние этой меры будет тщательно отслеживаться, чтобы оценить, действительно ли она способствует улучшению ситуации.
Переосмысление городов, а не только туризма
Чтобы по-настоящему решить проблему чрезмерного туризма, нам необходимо общее переосмысление модели города искусства. Недостаточно регулировать туристические потоки. Нам необходимо вмешиваться в городскую структуру, в распределение видов деятельности и услуг, в мобильность и качество жизни.
Некоторыми возможными альтернативными или дополнительными мерами к входному билету могут быть:
- Децентрализация достопримечательностей: создание новых центров интереса за пределами традиционных туристических маршрутов, чтобы распределить потоки на более широкую территорию и ослабить давление на «обязательных к посещению».
- Улучшение широко распространенного наследия: продвижение альтернативных маршрутов и форм медленного туризма, которые способствуют открытию второстепенного наследия и повседневной жизни окрестностей.
- Политика проживания: стимулы для обслуживания e привлечение постоянного населения в исторических центрах посредством налоговых льгот, социального жилья, местных услуг. Противоположность тому, что происходит повсюду, даже в моем Неаполе, с облагораживанием исторических центров.
- Интеллектуальное управление потоками: использование интеллектуальных технологий для мониторинга и управления туристическими перемещениями в режиме реального времени, избегая заторов и перегрузок.
- Образование и осведомленность: информационные кампании и кампании по расширению прав и возможностей посетителей, направленные на поощрение поведения, уважающего городской контекст и местные сообщества.
Вход платный, охота за новой моделью арт-города.
Как бы ни развивался венецианский эксперимент, он заставляет нас задуматься о том, какую модель города искусства мы хотим видеть в будущем. Город-музей, который нужно поспешно поглощать, или живой организм, который нужно заселять и познавать медленно?
Задача состоит в том, чтобы найти баланс между сохранением и инновациями, между туристическим удовольствием и качеством городской жизни. Баланс, который требует стратегического видения, участия граждан и сотрудничества между всеми участвующими сторонами: администрациями, туристическими операторами, ассоциациями, жителями. Не только Венеция ищет решения проблемы чрезмерного туризма. Я уже упоминал Неаполь, буквально погребенный под массами туристов. Другие города, такие как Барселона, Амстердам и Флоренция, приняли или рассматривают меры, аналогичные входному билету, каждый из которых адаптирован к своим городским и культурным особенностям. Сравнение с этими случаями может дать важное представление о том, как различные стратегии могут работать в различных контекстах, и чему можно научиться на опыте других.
Входной билет является немедленным ответом на туристическое давление, но он не дает уверенности. Будущее покажет, станет ли модель города такой хрупкой красоты эталоном для других направлений или потребуется разработать более сложные и комплексные подходы. Что вы думаете?
