Кризис, вызванный коронавирусом, напомнил нам важную истину: мы уязвимы. Каким бы изобретательным, стойким и мужественным ни было человечество, микроорганизм поставил его в серьезную проблему, радикально изменив контекст и унеся с собой множество жизней.
Мы все еще находимся в эпицентре бури, но за последние месяцы мы узнали кое-что. Они могут помочь нам построить лучшее и безопасное долгосрочное будущее для каждого из нас.
Еще 3 недели мировых ресурсов
Глобальная пандемия сократила наш экологический след почти на 10%, в основном за счет сокращения поездок и замедления строительных работ. Массовое воздействие, которое, по расчетам Глобальная сеть след,
Матис Вакернагель, основатель и президент Глобальная сеть следперенесла День перегрузки Земли на три недели вперед по сравнению с 2019 годом - днем, когда человечество начинает потреблять больше ресурсов, чем Земля способна восстановить в течение года.«Прогресс», вызванный глобальной трагедией, сильно отличается от тщательно спланированной трансформации, которую мы должны осуществить, чтобы создать устойчивое будущее.
Мы можем извлечь пользу из некоторых очень важных уроков это ситуация дала нам. В примы Luogo, мы ясно поняли чем игнорировать экологический контекст, в котором мы живем, представляет собой огромный риск для выживания и успеха каждого человека. Во втором луого, что мы по сути являемся единым живым организмом, т.е. наши судьбы они переплетены. Наконец, что человечество может изменить направление роста потребления ресурсов.
Даже если все наше внимание и усилия направлены на восстановление после кризиса, это это наше возможности сделать наши экономики совместимыми с ресурсами что может предложить наша единственная Планета. Как это можно сделать? Помещение восстановления в центр всех процессов принятия решений ресурсов, защита биоразнообразия, округлость и борьба с изменением климата.
Мы сможем встать и построить лучшее долгосрочное будущее, только если мы осознаем ограничения нашей планеты.
У нас есть беспрецедентный шанс: менять форма как у нас экономика и наше общество сделать их более устойчивыми, инклюзивными, готовыми к сотрудничеству и способными к устойчивому процветанию. Нам необходимо убедиться, что мы создаем инфраструктуру и экономические системы. что они используют ресурсы гораздо больше эффективнее, чем раньше, так что из возможность расти, используя только то, что Земля может дать нам. Ничто меньшее, чем это, не может привести нас к будущему, в котором все мы, и в особенности младший, мы хотим.
Некоторые примеры
Чтобы привести пример, мы знаем, что уровни выбросов парниковых газов тесно связаны с деятельностью человека и производственной деятельностью. Путешествия, транспорт, производство, практика потребления, производство энергии. Нам нужно разорвать эту корреляцию, и цифровизация в этом смысл один незаменимый инструмент в нашем распоряжении. С инструментами правильный цифровой, данные могут использоваться новыми способами, приносят с собой принимать более правильные решения, использовать ресурсы в каком-то смысле более эффективно и достигать лучших результатов долгосрочный.
Возьмем здания. Цифровое здание (вновь построенное или реконструированное, это одно и то же) может потреблять гораздо меньше энергии, быть гораздо более выносливым адаптироваться к изменениям в сценарии и использовании, а также стать гораздо больше комфортно для тех, кто его занимает. Ключом к достижению этого являются возможности, предлагаемые цифровыми технологиями. Контролировать и оперативно управлять зданием удаленно, проводить техническое обслуживание прогнозное и превентивное, проектирование в инновационный путь системы и инфраструктуры.
Сегодня очевидно, что для того, чтобы бизнес-модель была успешной, она должна быть спроектирована так, чтобы обеспечить успех человечества в долгосрочной перспективе. В противном случае существует риск того, что он быстро устареет. Хорошим примером являются циклические бизнес-модели, которые производят ценность и в то же время гарантируют, что продукты, компоненты, материалы всегда используются с максимальной пользой и возможностями.
Однопланетное процветание
Успех человечества определяется просто как способность всех нас процветать, оставаясь при этом в пределах экологических возможностей нашей планеты. Концепция определяется как «процветание одной планеты».
Путь к этой цели можно измерить. Мы можем понять, если каждый может пользоваться преимуществами роста за счетИндекс человеческого развития ООН. Уровень, на котором мы находимся способный действовать учитывая пределы ресурсов Земли, можно проследитьЭкологический след. Объединив обе вещи, можно разграничить пространство безопасная и честная работа, которая правда позволь это не «превышать экологический бюджет».
Компании, которые смогут помочь своим клиентам все чаще выходить на рынок это пространство, они будут теми, кто нам нужен еще больше долго Я закончил.
Именно по этой причине стратегия Schneider Electric основана на способности создавать инновации, способные выиграть двойную задачу. Задача повышения благосостояния и устойчивости человечества при одновременном снижении нашей зависимости от ресурсов планеты. Стратегия, основанная на двойных обязательствах: цифровизация и декарбонизация. Действия, направленные на обеспечение большей безопасности и качества жизни, большего уважения к ресурсам окружающей среды за счет осознанного выбора, который приводит к значительному увеличению возможности достижения эффективности и непрерывности. Наше внимание уделяется максимальному увеличению возможностей декарбонизации для наших клиентов и вместе с ними. Заказчики, которые строят здания и управляют ими по всему миру, работают в промышленности, в секторе центров обработки данных и в инфраструктуре.
Оливье Блюм, директор по стратегии и устойчивому развитию Schneider Electric
Процветание с имеющимися у нас ресурсами
Вот что значит добиваться процветания в пределах ресурсов планеты. Это не вопрос стремиться сделать ну и в то же время «делай добро». Вопрос в том, чтобы интерпретировать этот выбор как необходимый. если ты хочешь продолжать быть успешным, как бизнес, в мире что он сталкивается изменение климата, сокращение биоразнообразия и ресурсы имеется.
Благодаря этому духу мы сможем преодолеть кризис, вызванный Covid-19. Мы можем добраться туда в будущее с самого начала разработан для обеспечения устойчивости и работы для всех. Очень важно, чтобы разговор по темам устойчивое развитие меняется, переставая считать это «благородным усилием» и вместо этого объявляя его фундаментально необходимым. Если мы сделаем, это нам поможет заставить его процветать процветающее будущее внутри меня средства наша планета. Это наиболее осуществимая стратегия, у нас есть сейчас.
И в долгосрочной перспективе это, безусловно, лучше, чем небезопасное будущее на единственной нашей планете.
Авторы поста
Оливье Блюм, Директор по стратегии и устойчивому развитию Schneider Electric.
Матис Вакернагель, основатель и президент Global Footprint Network.