Сколько раз мы слышали (или говорили) выражение «Я хотел бы заглянуть вам в голову, чтобы узнать ваши мысли»? Ни для кого не секрет, что некоторые компании инвестируют в это направление и очень хотят это сделать. Разумеется, первые области применения технологий «шпионажа» за мозгом — это рабочая среда.
Растущий сектор
В последние годы появилось несколько компаний, предлагающих своим сотрудникам устройства для чтения мыслей.
Звучит как научная фантастика для вас? Нет, это не так.
Израильский стартап внутренний глаз, например, разработала гарнитуры, сочетающие в себе машинное обучение Компания заявляет, что врожденная сила человеческого разума «помогает работникам» устранить нерешительность и работать быстрее, чем когда-либо». В США еще один стартап, Emotiv, утверждает, что может следить за самочувствием сотрудников с помощью специальных беспроводных наушников со встроенными электроэнцефалограммами.
Соединяя людей и машины, InnerEye сочетает в себе лучшее из обоих миров.
С сайта InnerEye
Антиутопия? Безопасно. Но это не должно нас удивлять
Это растущий рынок, и, как и в случае с другими услугами и продуктами, которые считаются выгодными, работодатели начинают вкладывать средства.
Стартапы в этом секторе хорошо осознают «тревожную» силу этих технологий. По этой причине они стараются свести к минимуму сомнения и возражения с помощью маркетинга, усиливая сильные стороны.
Который? По их словам, это инструменты для благополучия и производительности сотрудников. Они превращают работников в «суперсолдат» (по мнению InnerEye) или просто в более счастливых людей (по мнению Emotiv).
Могут ли они технически следить за сотрудниками, «шпионить» за их умственной деятельностью?
Участвующие компании признают, что да. С другой стороны, их технологии созданы именно для этого. «Но только для их же блага и в своих интересах», — уверяют они.
«Мы не упускаем из виду антиутопический потенциал этой технологии», — говорит он. Тан Ле, генеральный директор и соучредитель Emotiv.
Мы очень внимательно относимся к выбору партнеров, которые хотят ответственно внедрить эту технологию: у них должно быть искреннее желание помочь и расширить возможности сотрудников.
Тан Ле
Важно отметить, что этот подход к маркетингу сотрудников направлен на дистанцирование этих устройств от «боссового ПО», растущего сектора потребительских технологий, призванного обеспечить наблюдение за сотрудниками в мире, где работа становится все более удаленной.
С другой стороны, мы знаем: если определенный тип лидера «старой школы» не может держать всех физически рядом с собой, он хочет иметь возможность шпионить за ними даже на расстоянии.
Да: а как насчет конфиденциальности?
«Данные его электроэнцефалограммы принадлежат работнику», — уверяют два стартапа. И работник должен «явно разрешить анонимную передачу их копии начальству».
Можем ли мы поспорить, что многие сделают это «спонтанно», под страхом непринятия на работу?
Если оставить в стороне конфиденциальность, то суть именно в следующем: необходимо будет понять, насколько потребности работодателей будут противоречить единому фронту работников.
