Телеработе потребовалось много времени, чтобы набрать обороты в Японии, но с пандемией они также обнаружили ее преимущества и там. Цутому Кодзима, сотрудник Hitachi и отец двоих детей, работал удаленно, но от своей семьи. Он чувствовал себя «очень одиноким», потом начал работать удаленно (из компании), и все изменилось.
Очевидно, это всего лишь один случай среди многих: конечно, было логично, что стране, одержимой чернильными марками и факсами, это изменение показалось бы более трудным. До Covid-19 только 9% всей японской рабочей силы работали удаленно (в США 32%, в Германии 22%, источник Научно-исследовательский институт Nomura). Но что-то серьезно начало меняться.
Телеработа, тихая революция
Жесткая корпоративная культура страны имеет дело с потребностью в гибкости сотрудников (которые привыкли опаздывать и практически жили в компании). Цутому Кодзима, как уже упоминалось, не был исключением. Он жил один в квартире, предоставленной Hitachi недалеко от Токио, в полутора часах езды (скорым) поездом от его семьи из Нагои.
Он видел жену и детей только два раза в месяц. Сегодня 44-летний мужчина работает исключительно дома и говорит, что он более продуктивен и ближе к своим дочерям-подросткам. «У меня больше времени, чтобы помочь им с учебой. Моя младшая сказала мне, что надеется, что так и останется. Я чувствовал себя очень одиноким в Токио, но с тех пор он понял, что истинный баланс – не отказываться от семьи».
Старые привычки
В условиях пандемии и несмотря на отсутствие строгого приказа, в 2020 г. 33% работы в Японии выполнялось удаленно. Сегодня мы упали до 20%, но это все равно более чем в два раза по сравнению с периодом до коронавируса.
Усилия по переходу на удаленную работу также «помогли» правительству и компаниям изучить способы устранения «старых» личных чернильных штампов, используемых для удостоверения подлинности документов. и конечно древний и неразлучный факс. Все наследие двадцати лет, с 70-х по 90-е: «Япония для питья» в полном расцвете.
Сегодня условия коренным образом изменились, и положительные результаты работы на дому приятно удивляют даже японскую компанию, часто больше стремящуюся к проявлению приверженности и преданности делу, чем к достижению целей и результатов.
Новые балансы
Эта новая смесь YOLO «в соусе терьяки» также меняет отношения между городом и провинцией. По данным Teikoku Databank, рекордное количество штаб-квартир корпораций переехало из Токио, где впервые за 26 лет наблюдается сокращение населения.
Еще одна история: история Казуки e Сидзука Кимура, пара, сдавшая себе домик на пляже после продажи тесной квартирки в японской столице. Они оба занимаются маркетингом и теперь работают в Фудзисаве, приморском городке к юго-западу от Токио.
«COVID заставил нас сделать шаг вперед», — говорит он. Казуки Кимура, у которого также есть много коллег в процессе принятия аналогичных решений.
Телеработа, мы не можем вернуться?
В Японии все больше и больше людей ставят свое благополучие выше работы, но сопротивление переменам не исчезло. Многие задаются вопросом, произойдет ли «отказ» от нового равновесия или мы будем двигаться вперед.
Понятно, что небольшие компании могут медленнее адаптироваться к новому стилю работы, чем крупные компании, такие как Hitachi, Panasonic или телекоммуникационный гигант NTT.
Удаленная работа также может представлять проблему для обучения новобранцев, и это неопровержимая истина.
Помимо этого аспекта, который потребует корректировок и «гибридных и светлых» форм работы (как, впрочем, и везде), одна тенденция суждено сохраниться: встречи и «проживание» в офисе уже не будут столь важны для Страны Мира. восходящее солнце.
Каждый человек, каждая компания должны найти новый баланс, по-своему и со своим временем. И где бы ни находилась его штаб-квартира, Минасан, отсукаресамадесита. Или, если хотите, み な さ ん 、 お 疲 れ 様 で し た.
