Содержание
2000 год вернулся. Ты помнишь? Все техно-энтузиасты и охота на Эльдорадо (тогда много спекулятивных пузырей). Сегодня новый Клондайк расположен рядом с местами под названием «криптовалюты» и «NFT».
Переоцененная настойчивость: помимо блокады тех, кто переезжает по слухам, на самом деле те, кто жует технологии, немного держат ухо востро. И попробуй нас тоже предупредить. Давай бросим немного холодной воды, чтобы успокоить горячих духов?
Превышение ожиданий может по-прежнему благоприятствовать тем, кто будет знать, как оседлать новые тренды, но это навредит всем остальным: если вы сомневаетесь, и я говорю вам как рекламодатель, вот несколько идей, которые заставят вас задуматься о 5 трендах.
Боюсь, что через год все это можно будет переоценить.
1 Метавселенная


Я, как и многие другие, Я много лет ходил по Метавселенной. Многие люди считают, что AR и VR — это следующее, что будет после мобильных телефонов. Никто еще точно не знает, каким он будет. В одном я уверен: много высокомерия в идее, что только одна компания может сказать "Метавселенная c'est moi". Ни одна сторона, ни одна платформа не будут представлять все, что может предложить Интернет. Никакие режимы или интерфейсы не станут полностью доминировать в нашем опыте.
Версия Метавселенной Facebook основана на идее, что люди предпочтут сбежать из «реального мира», чтобы взаимодействовать в искусственном (спонсируемом) мире. Но люди, наоборот, приспосабливаются к тому, что компьютеры всегда делали для нас: чтобы добавить что-то к нашей реальной среде. Вот почему я считаю, что страх того, что все исчезают внутри зрителя, переоценен.
В большинстве случаев мы не хотим входить в наш компьютер. Мы хотим, чтобы он работал в среде, где происходит жизнь: за столом, в поезде, с друзьями. Сотовый телефон, например: он оказал значительное влияние на то, как мы взаимодействуем с технологиями. Носимые мобильные компьютеры и, возможно, смешанная реальность когда-нибудь окажут значительное влияние на поведение людей. Однако всегда одним и тем же способом: усиливать то, что мы уже переживаем.
Больше, чем Metaverse, «суперверсия»: наша.
2 NFT


Вы можете не знать имени Майк Винкельманн, но вы, возможно, слышали о Бипле, его псевдониме цифрового художника. В марте его Non-Fungible Token (NFT) был продан за 69 миллионов долларов. С тех пор популярность Beeple и NFT выросла, что привело к торговле. более чем на 10 миллиардов долларов и новая «золотая лихорадка». Но мало кто до сих пор точно знает, что это такое.
Поклонниками «нового цифрового искусства» (но это еще не все) в основном являются коллекционеры криптовалют и мужчины. Я бы еще добавил фанатов, но кто знает эти "фанатские жетоны", какой ход они примут. В США 20% взрослых мужчин заявили, что у них уже есть NFT, по сравнению с 7% взрослых женщин.
Я не говорю, что это будет обман. Но я говорю, что, возможно, еще слишком рано: несмотря на внимание брендов и общественных деятелей, NFT находятся в зарождающейся (и, прежде всего, экспериментальной) фазе. Долгосрочная ценность этих «цифровых свойств» должна превышать ценность краткосрочных спекуляций: кто знает, произойдет ли это и когда. Мы еще поговорим об этом с расширенным появлением метавселенной (см. выше).
Уж точно не в 2022 году.
«Цунами NFT» на следующий год абсолютно переоценен.
3 Культ эффективности


Одним из признаков нашей одержимости эффективностью является идея о том, что чем лучше мы сможем анализировать тенденции и предсказывать будущее, тем более эффективными и, следовательно, успешными мы станем. За большую часть человеческого существования мало что изменилось.
Раньше предсказывать будущее было гораздо проще, потому что оно не так уж отличалось от нашего прошлого и настоящего. В последние десятилетия темпы изменений резко возросли, но, тем не менее, следовали логическим траекториям. Теперь наше будущее не так ясно, как раньше. Наш культ силы предсказания сильно переоценен: этот «миф» об эффективности создал хрупкую систему, которая легко может выйти из строя в трудные времена, как сейчас.
Мир показал нам, что даже небольшого отклонения от наших коллективных прогнозов достаточно, чтобы взорвать все наши системы. Во время прошлых кризисов и рецессий у производителей оставались излишки товаров, которые они просто не могли продать. В результате за последнее десятилетие были предприняты согласованные усилия по минимизации накопления запасов. Они называют их «сетями точно в срок». Красивый. Потом цены немного растут, или приходит вирус, и мы все оказываемся в очереди за туалетной бумагой. Или для полупроводников. Или на сырье. Культ эффективности становится иллюзией в таком мире. Культ эффективности переоценен.
Компании, которые разрабатывают системы для работы в непредвиденных ситуациях, отдавая предпочтение гибкости и приспособляемости, а не эффективности, будут единственными, кто выживет.
4 Виртуальная реальность


Описание: Когда всемирная пандемия запирает всех в своих домах, лишая их возможности путешествовать и общаться с другими людьми, виртуальная и дополненная реальность вырываются на вершину желаний людей. Верно? Без ошибок. Виртуальная реальность и дополненная реальность все еще ищут большую аудиторию. Несмотря на то, что любой, кто имел возможность заплатить 300 евро за зрителя, был более чем заинтересован найти убежище в любом мире, кроме этого.
Бум на эти технологии был переоценен в прошлом году и будет переоценен и в этом году.
Потом поговорим об этом позже, конечно, не сомневаюсь. Позже, если и когда.
5 Удаленная / гибридная работа


Почему я добавляю «удаленная работа» и «гибридная работа» в свой список переоцененных материалов? Только я, который в этом году начал верить в это много?
Дело не в том, что я не признаю его важности: (по печальным причинам) он важен и будет очень важен в ближайшие месяцы. Просто я думаю, что мы слишком сосредоточились на неправильной стороне будущего работы.
Будущее работы - это не удаленный или гибридный опыт работы. Это счастливые переживания. Место без травм, то есть без каких-либо событий или переживаний, которые могут нанести эмоциональный, физический, духовный или психологический ущерб.
Мир потрясен хаосом COVID-19, и увольнения сотрудников достигают рекордного уровня, поскольку компании не реализуют инициативы и стратегии в области обеспечения благополучия сотрудников. 2020 год заставил многих людей взглянуть на свои нынешние рабочие места и понять, что они заслуживают того, что было запоздалым: самого лучшего.
Чтобы удаленная и гибридная работа стала лучше, организациям необходимо понять, что травма — это не просто индивидуальная проблема, это проблема организации. До тех пор даже удаленная или гибридная работа будет не более чем иллюзией.