Содержание
2000 год вернулся. Ты помнишь? Все техно-энтузиасты и охота за Эльдорадо (значит, много спекулятивных пузырей). Сегодня новый Клондайк находится рядом с местами, называемыми «криптовалюты» и «NFT».
Переоцененная настойчивость: помимо блокады тех, кто движется понаслышке, на самом деле те, кто грызет технологии, немного приоткрывают глаза. И попробуйте нас тоже предупредить. Налейте немного холодной воды, чтобы успокоить горячее настроение?
Превышение ожиданий может по-прежнему благоприятствовать тем, кто будет знать, как следовать новым тенденциям, но это повредит всем остальным: если вы сомневаетесь, и я говорю вам как рекламодатель, вот несколько идей, которые заставят вас задуматься о 5 тенденциях.
Боюсь, что через год все это можно будет переоценить.
1 Метавселенная

Я, как и многие другие, Я много лет ходил по Метавселенной. Многие люди считают, что дополненная реальность и виртуальная реальность - это следующая вещь после сотовых телефонов. Никто пока точно не знает, на что это будет похоже. В одном я уверен: в том, что только одна компания может сказать "Метавселенная c'est moi". Ни одна сторона, ни одна платформа не будут представлять все, что может предложить Интернет. Никакие режимы или интерфейсы не станут полностью доминировать в нашем опыте.
Версия Метавселенной Facebook основана на идее, что люди выберут побег из «реального мира», чтобы взаимодействовать в искусственном (спонсируемом) мире. Но люди, напротив, приспосабливаются к тому, что вычисления всегда делали для нас: чтобы добавить что-то в нашу реальную среду. Вот почему я считаю, что страх, что все исчезают внутри зрителя, переоценен.
В большинстве случаев мы не хотим заходить в наш компьютер. Мы хотим, чтобы он работал в среде, где происходит жизнь: за столом, в поезде, на прогулке с друзьями. Например, сотовый телефон: да, он оказал значительное влияние на то, как мы взаимодействуем с технологиями. Носимые мобильные компьютеры и, возможно, когда-нибудь смешанная реальность окажут значительное влияние на поведение людей. Однако всегда одним и тем же способом: усилить то, что мы уже испытываем.
Больше, чем Метавселенная, «супервселенная»: наша.
2 NFT

Вы можете не знать имени Майк Винкельманн, но вы, возможно, слышали о Бипле, его псевдониме цифрового художника. В марте его Non-Fungible Token (NFT) был продан за 69 миллионов долларов. С тех пор популярность Beeple и NFT выросла, что привело к торговле. более чем на 10 миллиардов долларов и новая «золотая лихорадка». Но мало кто до сих пор точно знает, что это такое.
Поклонники «нового цифрового искусства» (но это еще не все) - в основном коллекционеры криптовалюты и мужчины. Я бы еще добавил фанатов, но кто знает эти «жетоны фанатов», в какой ход они пойдут. В США 20% взрослых мужчин заявили, что у них уже есть NFT, по сравнению с 7% взрослых женщин.
Я не говорю, что это будет розыгрыш. Но я говорю, что, возможно, еще слишком рано: несмотря на внимание брендов и общественных деятелей, NFT находятся в начальной (и прежде всего экспериментальной) фазе. Долгосрочная ценность этих «цифровых свойств» должна превышать ценность краткосрочных спекуляций: кто знает, случится ли это и когда. Мы поговорим об этом еще раз с расширенным появлением метавселенной (см. Выше).
Уж точно не в 2022 году.
«Цунами NFT» на следующий год абсолютно переоценено.
3 Культ эффективности

Одним из отличительных признаков нашей одержимости эффективностью является идея о том, что чем лучше мы сможем анализировать тенденции и предсказывать будущее, тем более эффективными и, следовательно, успешными мы станем. На протяжении большей части человеческого существования мало что изменилось.
Раньше было намного легче предсказать будущее, потому что оно не сильно отличалось от нашего прошлого и настоящего. В последние десятилетия скорость изменений резко возросла, но, тем не менее, идет по логической траектории. Теперь наше будущее не так ясно, как было раньше. Наш культ силы предсказания сильно переоценен: и этот «миф» об эффективности создал хрупкую систему, которая может легко выйти из строя в тяжелые времена, как сейчас.
Мир показал нам, что небольшого отклонения от наших коллективных прогнозов достаточно, чтобы взорвать все наши системы. Во время прошлых кризисов и рецессий у производителей оставались излишки товаров, которые они просто не могли продать. В результате за последнее десятилетие были предприняты согласованные усилия по минимизации накопления запасов. Они называют их «сетями точно в срок». Очень красиво. Потом цены немного повышаются, или появляется вирус, и мы все оказываемся в очереди за туалетной бумагой. Или для полупроводников. Или по сырью. В таком мире культ эффективности становится иллюзией. Культ эффективности переоценен.
Выживут только компании, которые разрабатывают системы, позволяющие справляться с неожиданностями, отдавая приоритет гибкости и адаптируемости над эффективностью.
4 Виртуальная реальность

Сводка: Когда всемирная пандемия захватывает всех в своих домах, лишая их возможности путешествовать и общаться с другими людьми, VR и RA стремятся к вершине желаний людей. Правильно? Без ошибок. Виртуальная реальность и дополненная реальность по-прежнему ищут большую аудиторию. Несмотря на то, что любой, кто имел возможность заплатить 300 евро за зрителя, был более чем заинтересован в поисках убежища в любом мире, кроме этого.
Бум этих технологий был переоценен в прошлом году и будет переоценен и в этом году.
Потом поговорим об этом позже, конечно, не сомневаюсь. Позже, если и когда.
5 Удаленная / гибридная работа

Почему я добавляю «удаленную работу» и «гибридную работу» в свой список переоцененных материалов? Только я, кто в этом году начал в это сильно верить?
Дело не в том, что я не признаю его важности: (по печальным причинам) это важно, и это будет очень важно в ближайшие месяцы. Просто я думаю, что мы слишком много внимания уделяем неправильной стороне будущего работы.
Будущее работы - это не удаленный или гибридный опыт работы. Это счастливые переживания. Место без травм, то есть без каких-либо событий или переживаний, которые могут нанести эмоциональный, физический, духовный или психологический ущерб.
Мир потрясен хаосом COVID-19, и увольнения сотрудников достигают рекордного уровня, поскольку компании не реализуют инициативы и стратегии в области обеспечения благополучия сотрудников. 2020 год заставил многих людей взглянуть на свои нынешние рабочие места и понять, что они заслуживают того, что было запоздалым: самого лучшего.
Чтобы удаленная и гибридная работа стала лучше, организациям необходимо понять, что травма - это не просто индивидуальная проблема, это проблема организации. До тех пор даже удаленная или гибридная работа будет не более чем иллюзией.