Canva взяла на себя долгосрочную приверженность гибкой модели работы для своих сотрудников, следуя примеру австралийского технологического специалиста Atlassian, перешедшего на удаленную работу.
Компания назвала это изменение частью своего «долгосрочного подхода к будущему работы», в котором она сосредоточится на гибкости и связности и отмене любых формальных правил присутствия в офисе.
В объявлении, опубликованном во вторник, компания заявила, что не будет иметь строгих требований к количеству дней, проведенных в офисе, но вместо этого позволит командам определять количество дней, в течение которых сотрудники должны присутствовать на работе лично или в офисе. умная работа.
Присутствие? Дело духа
Canva сообщила, что решение было принято после внутреннего исследования, в том числе опроса, показывающего, что 79% его команд говорят, что чувствуют себя продуктивными, работая дома., con
81% заявили, что хотят и дальше совмещать очную работу с удаленной работой..
На практике новая политика компании не будет устанавливать жестких требований по балансированию физической и удаленной работы.
В присутствии? Минимум 8 раз в год
Однако даже такие компании, как Canva, не ускользают от тяжести личной работы. Просто он по-другому сбалансирован. Совсем иначе.
Компания заявила, что ожидает, что сотрудники будут появляться в «ближайшем хабе Canva» не менее восьми раз в год. Глобальный подход к построению команды также будет переосмыслен, чтобы адаптироваться к новому весу, придаваемому личной работе.
Для всей компании будет введена «Свободная среда для встреч», среда, в которой вы сможете свободно присутствовать лично или удаленно. И мы также думаем о льготах по работе, которые выходят за пределы офиса.
Традиционные рабочие места станут исключением
«Мы считаем, что традиционные рабочие места станут исключением, когда речь заходит о будущем работы», — сказал Канва, добавив, что пандемия «опровергла идею о том, что сотрудничество лучше всего лично или в определенном месте».
В конце апреля австралийский технологический гигант Atlassian объявила о политика удаленной работы что позволило бы ее глобальному персоналу из 5.700 человек работать из любой точки мира.
В рамках обновленного подхода к гибкой работе сотрудники должны лично посещать офисы компании четыре раза в год для участия в глобальных саммитах, но в противном случае они могут разработать свой собственный подход к пребыванию в офисе.
Первоначальные внутренние опросы показали, что около 50% сотрудников намерены продолжать регулярно ходить в офис.
Это глобальное изменение
Canva и Atlassian показывают, что эти изменения в политике компании не только отражают общий подход, но и сигнализируют об изменении гибкости, которую сами сотрудники ожидают при выполнении своей работы.
Конечно, это авангард: Canva - это стартап, основанный на удаленном дизайне, и его рост сильно вырос из-за блокировки, но одно можно сказать наверняка: присутствие на рабочем месте будет повторно обсуждаться во всем мире.
