Появление пандемии лишь ускорило (пусть и на несколько лет) процесс, который казался неостановимым и исход которого был предрешен. Стриминговые сервисы, старые и новые, уже убили кино в том виде, в каком мы его знаем. И это необратимый процесс, если не считать сенсационных изменений, которые сегодня откровенно кажутся совершенно необоснованными.
Это было распространенное мнение, которое распространялось в голливудских кругах незадолго до Covid: такие гиганты, как Netflix и Amazon Prime Video, начали первые важные постановки, которые также получали призы.
Однако только сейчас «оракул кино» сказал свое слово.
Я говорю о парне по имени Барри Диллер. Ты его знаешь? Он не дурак. Ему 80 лет, и он очень рассудителен, он ест кино, пока мы жуем жвачку. Сегодня он проработал в Fox (30 лет, проработав 8) и является генеральным директором IAC, гиганта, владеющего такими вещами, как Expedia и Tripadvisor, среди прочих.10 лет в ABC, где он изобрел первый полнометражный фильм для телевидения (90 минут в месяц). 10 лет в Paramount, продюсируя такие вещи, как «Бриолин», «Лихорадка субботнего вечера», «Индиана Джонс и Храм судьбы», «Полицейский из Беверли-Хиллз». Этого должно быть достаточно?
Что ж, Барри Диллер заявил на этой неделе, что киноиндустрия, какой мы ее знаем, не умирает. Она уже мертва. А вот и я.
Эти потоковые сервисы создали то, что они называют «фильмами». Это не фильмы. Это странный алгоритмический процесс, создающий вещи, длящиеся около 100 минут. Мир кино, каким он был раньше, закончился и никогда не вернется.
Барри Диллер в интервью средствам массовой информации на конференции Allen & Company в Сан-Вэлли.
Это слова из стали. Слова могилы.
Суть выступления Диллера в том, что потоковые сервисы вроде Amazon Prime созданы не для продажи фильмов людям. Они созданы, чтобы продавать людям… самих себя, подписки на стриминговые сервисы. И многое другое с платформ электронной коммерции, таких как Amazon. Amazon понял это раньше, но изо всех сил пытался структурировать предложение. Netflix создал отличное предложение, но только сегодня его структурировали, чтобы продавать что-то еще.
Медиа-компании ежегодно тратят миллиарды на контент, чтобы создавать эксклюзивные шоу и фильмы, которые побуждают пользователей подписаться на их услуги. Netflix (который для Диллера уже выиграл войну и будет так же недоступен для торговли, как Amazon) в прошлом квартале сообщил, что планирует потратить в этом году контента на сумму более 17 миллиардов долларов.
Без армии нет войны
Это чудовищные цифры, которые также подталкивают другие компании объединяться для конкуренции. Недавно AT&T объявила о сделке по объединению своего подразделения контента. Warner СМИ con Дискавери и сформировать нового медиа-гиганта. Новая медиакомпания может стоить более 100 миллиардов долларов. Ее руководители заявили, что обе компании уже тратят 20 миллиардов долларов в год на контент, включая программы для своих телесетей.
